L'art de décider ensemble

Apprendre à faciliter une prise de décision collective.

La prise de décision par consentement vise à installer l’équivalence entre les membres d’une équipe et permet de prendre des décisions solides et partagées qui construisent le « NOUS » en même temps qu’elles permettent au groupe d’avancer vers l’accomplissement de ses objectifs.

CETTE FORMATION VOUS CONVIENT SI :

Vous êtes un agent.e de changement un entrepreneur.euse ou vous faites partie d’un collectif et :

• Vous voulez que les accords générés au cours des réunions soient vécus au quotidien et qu’ils renforcent l’engagement du groupe.

• Vous voulez que les membres de votre groupe ou de votre organisation se sentent impliqués, en confiance, engagés et qu’ils agissent de manière efficace.

• Lorsque vous prenez des décisions en groupe, vous ne parvenez pas à être agile et vous vous épuisez en essayant de le faire.

• Vous voulez apprendre à réserver de l’espace pour écouter les tensions et éviter qu’elles n’explosent.

Vous êtes facilitateur.trice ou consultant.e et :

• Vous voulez apprendre comment faciliter la prise de décision par le consentement.

• Vous voulez découvrir une nouvelle façon de proposer des changements dans les organisations.

• Vous souhaitez expérimenter et approfondir la sociocratie 3.0 (sociocratie + lean + agilité).

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE ?

• Comprendre comment transformer en innovation les tensions personnelles ou organisationnelles.

• Faciliter une prise de décision collective avec agilité.

• Résoudre les objections et les obstacles pour arriver a une décision qui soit bonne et sûre.

• Enregistrer des accords et des engagements, avec des dates et des responsabilités, ainsi qu’en assurer le suivi.

CONCEPTS QUE NOUS ALLONS ABORDER :

[Réunion stratégique]

l'importance de réserver et de concevoir un espace pour la gouvernance. Où et quand décidons-nous?

[Naviguer les tensions]

Passer de la tension à l'innovation.

[Éléments de prise de décision]

[Différencier le type de prise de décision]

Comment décidons-nous?

[Consentement]

processus de prise de décision collective et efficace

[Enregistrement et évaluation des décisions]

accords, engagements et rôles.

AVANTAGES
POUR L'ORGANISATION

• Fluidifier les décisions au sein de l’organisation afin de répondre plus efficacement aux attentes suscitées par le projet.

• Mobiliser le potentiel humain, en donnant naissance à l’intelligence collective, pour résoudre des « problèmes » complexes.

• Promouvoir la prise de conscience et l’attention aux besoins individuels et groupaux afin de répondre avec agilité aux changements inattendus.

• Accroître la sécurité psychologique et la confiance des individus, ainsi que des groupes et de l’organisation elle-même.

MODALITÉS

Nous adaptons les durées et modalités de nos formations à vos besoins et contextes.

Formations à venir :

NOM DE LA FORMATION

Lieu: xxxx
Date: xx.xx.xx
Durée: xxxxxx

NOM DE LA FORMATION

Lieu: xxxx
Date: xx.xx.xx
Durée: xxxxxx

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Lieu: xxxx
Date: xx.xx.xx
Durée: xxxxxx

QUI FACILITE ?

Antonella Fernández

Elle facilite des espaces d’apprentissage, de transformation et de co-création en utilisant l’intelligence collective avec une approche systémique. Aujourd’hui, elle vit dans un habitat participatif et accompagne ceux qui souhaitent vivre ensemble autrement, en aspirant à un avenir plus résilient et régénérateur.

TÉMOIGNAGES

Merci pour votre intérêt pour nos formations.

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