con Sociocracia 3.0
con Sociocracia 3.0
Eres líder, agente de cambio o emprendedor/a y:
• Quieres que los acuerdos que se generan en las reuniones luego se vivencien en el día a día y aumente el compromiso en el equipo.
• Quieres que las personas de tu equipo u organización se sientan parte, a gusto, comprometidas y respondan efectivamente.
• Cuando toman decisiones en equipo no logran ser ágiles y se agotan en el intento.
• Quieres aprender a reservar espacios para escuchar tensiones y evitar que las mismas terminen explotando y dañando.
Eres facilitador/a o consultor/a en organizaciones y:
• Quiero aprender a facilitar la toma de decisiones por consentimiento desde la sociocracia 3.0.
• Quiero comprender una nueva manera de proponer cambios en las organizaciones.
• Quiero vivenciar y profundizar en patrones de sociocracia 3.0 (sociocracia + lean + agilidad).
• Comprender cómo convertir una tensión personal u organizacional en innovación.
• Facilitar una toma de decisión colectiva con agilidad (consentimiento).
• Resolver objeciones e impedimentos para avanzar en una decisión que sea buena y segura.
• A registrar acuerdos y compromisos, con fechas y responsables y a hacerles seguimiento.
proceso para tomar decisiones colectivas y efectivas. ¿Cómo decidimos?
la importancia del Diseño Organizacional. ¿Quién decide qué?
diferenciar el tipo de toma de decisiones.¿Sobre qué estamos decidiendo?
importancia de reservar y diseñar un espacio para la gobernanza organizacional. ¿Dónde y cuándo decidimos?
de la tensión a la innovación. Concepto de Driver (S 3.0)
acuerdos, compromisos y roles.
(patrón de S 3.0)
• Agilizar las decisiones en la organización para dar respuesta más efectiva a nuestros clientes/usuarios.
• Aprovechar el potencial humano, dando lugar a la inteligencia colectiva, para resolver “problemas” complejos.
• Promover conciencia y atención sobre las necesidades individuales y organizacionales para responder ágilmente a los cambios inesperados.
• Aumentar la seguridad psicológica y la confianza en las personas, los equipos y la misma organización.
Agosto 2024
Día de cursado: A definir
Sesión introductoria de 1h: A definir
… y si vives en Argentina, consulta por un valor especial!
También conocida como «S3», es una tecnología social para organizaciones ágiles y resilientes en evolución de cualquier tamaño.
» Es una colección de patrones de comportamiento humano que surgieron, prevalecieron y evolucionaron con el tiempo en la colaboración humana, debido a su utilidad en ciertos contextos.
Entendemos por patrones a conceptos, principios y prácticas probados para mejorar el desempeño, el compromiso y el bienestar en las organizaciones.
Estos patrones pueden ayudar a las personas a colaborar de manera efectiva a cualquier escala entendiendo que son las personas, en última instancia, las que mejoran las cosas.
Sociocracia 3.0 sostiene un enfoque en la responsabilidad de las personas y las puede ayudar a tomar consciencia del contexto, necesidad y buenas prácticas para poder crear el máximo valor con su tiempo, energía y recursos limitados.
Sociocracia 3.0 es de libre acceso y está registrada bajo la licencia; Creative Commons Free Culture License.
Drivers
Dominios
Objeciones
Acuerdos
Gobernanza y operaciones
Responder a drivers organizacionales
Navegar vía tensión
Describir drivers organizacionales
Tomar decisiones por consentimiento
Comprobar si los argumentos califican como objeciones
Resolver objeciones
Evaluar y evolucionar acuerdos
Cocrear propuestas
Formación de una propuesta
7ma edición | Agosto 2024
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